СТЕПЕНЬ РИСКА

СТЕПЕНЬ РИСКА

- Юрий Иванович, компания Дмитров-Эко создавалась с нуля или выросла из уже существующего предприятия?

- Мы были новичками в этом бизнесе. Решив занять в нем нишу, первоначально были ориентированы администрацией района на вывоз отходов из садоводческих некоммерческих товариществ. В то время практически везде вдоль дорог стояли мусорные бункеры, которые мы обслуживали, но очень быстро возле них образовывались стихийные свалки, которые необходимо было ликвидировать, но уже за дополнительные средства. Вывоз этого мусора финансировался за счет бюджетных денег и оказался очень невыгодным.

Позже мы стали привлекать садовые товарищества к заключению договоров. Конечно, тогда это было очень сложно, да, впрочем, и сейчас не легче. Культура обращения с отходами остается на низком уровне: кто-то говорит, что увозит мусор в Москву, кто-то закапывает и т.д. В конечном же итоге он весь оседает по обочинам дорог или в лесах. Приходится постоянно вести работу с членами садоводческих некоммерческих товариществ. Благодаря помощи администрации, административно технического надзора и экологической милиции многие начали с нами сотрудничать. И сейчас благодаря совместной работе удалось около 80 процентов садоводов и столько же владельцев магазинов обязать платить за вывоз мусора.

Новым этапом в нашем становлении было заключение муниципального контракта. По нему мы сейчас обслуживаем весь Дмитровский район, за исключением городов Дмитров, Яхрома, поселков Катуар и Орудьево.

- Наверное, работать с жителями муниципального жилищного фонда легче, ведь каждый из них платит фиксированную сумму согласно тарифам ежемесячно?

- В договоре с Управляющей компанией жилищно-коммунального хозяйства оговорены определенные объемы твердых бытовых отходов, которые мы должны ежедневно вывозить из сельских поселений. Но фактически приходится вывозить больше: это связано с перенасыщением, которое идет за счет отходов собственников частных домов, отдыхающих дачников, от торговых точек, выездных магазинов и т.д. Не имея на то права, они пользуются муниципальными контейнерами. Таким образом, две тысячи куб. метров мусора ежемесячно мы вывозим за свой счет, а это около 200 машин. Каждый житель многоквартирных домов платит за вывоз мусор в зависимости от нормы накопления. Эти нормы были рассчитаны и установлены еще в 2005 году, а по статистике прирост мусора каждый год составляет 5-10 . Поэтому даже если не будет произведен несанкционированный сброс мусора в контейнеры, работа с муниципальным фондом не принесет ощутимого дохода. В любом другом бизнесе прибыль получают за конкретно произведенную работу: если вы занимаетесь сборкой мебели, то вы делаете то количество шкафов, которое оплачено. Мы же на деле должны собрать мусора больше, чем прописано в договоре. Но благодаря помощи главы района и пониманию глав администраций поселений мы получаем дополнительные средства.

- Ваша компания оказывает услуги по вывозу отходов практически по всему району. Какова специфика работы в сельской местности?

- Обслужить компактный населенный пункт, такой как город, наверное, легче. У нас же машинам приходится преодолевать большие расстояния от одного мусоросборника до другого. В некоторых случаях это еще и нерентабельно: в каком-нибудь граничном населенном пункте Дмитровского района мы получаем оплату за счет вывоза двух-трех контейнеров, а расходы при этом значительно выше: затраты на бензин, оплату работы водителя и уборщиков, покупку талонов за ввоз мусора на полигон, экологический налог. Кроме того, дороги не везде соответствуют спецтранспорту, а это опять же дополнительные расходы на амортизацию машины и т.д.

Но если садоводческие товарищества можно наказать за отсутствие контейнеров, то деревенский частный сектор, состоящий из собственников жилья, никакой общей организационно-правовой системы не имеет. В таких случаях главы поселений за счет местного бюджета стараются устанавливать контейнеры. Но порой трудно даже выяснить, сколько их нужно в том или ином месте, и нам приходится самим заниматься изучением спроса, а не непосредственно нашей работой.

- Несмотря на ряд обозначенных проблем, все жители Дмитровского района подтвердят, что порядок в поселениях налаживается, в том числе благодаря вашей работе. Насколько еще и рентабельна ваша деятельность, как удается держаться на плаву?

- У нас прописано расписание подъезда ко всем контейнерам и вывоза из них мусора на каждый день и четко разработаны специальные инструкции и схемы проезда к каждому пункту таким образом, чтобы затраты на бензин и, соответственно, время были минимально возможными. Четкая работа диспетчерской службы позволяет реагировать на все жалобы и просьбы граждан, координировать работу машин и контролировать весь процесс. Все эти действия позволяют не просто отладить работу, но и поддерживать доходную базу бизнеса. Хотя рентабельность на сегодняшний день оставляет желать лучшего.

- Техническое оснащение компании Дмитров-Эко отвечает всем потребностям работы?

- У нас техника разная: и современная, и устаревшая МАЗы, КамАЗы для вывоза и твердых, и жидких бытовых отходов. Вообще, честно говоря, мы предпочитаем технику отечественного производителя, она действительно ничуть не хуже зарубежных аналогов. Самое главное - случающиеся поломки можно оперативно устранить. Помимо крупногабаритных машин, в нашем деле необходимы и компактные, способные подъехать к контейнерам, установленным в труднодоступных местах, здесь на помощь может прийти ЗИЛ.

Что касается контейнерных баков - те, которые мы обслуживаем по муниципальному контракту, устанавливаются за счет районных властей, а вот их ремонт, обслуживание и замена - уже наша задача. В других случаях стоимость контейнера входит в договор о вывозе мусора. Нашими поставщиками этого оборудования являются несколько организаций, правда, расположенных в другой области. При изучении местного предложения на этот вид товара оказалось закупочная цена выше, чем мы покупаем аналоги из соседних областей. В планах было самим организовать производство, но территории подходящей нет, да и пока остаются насущными другие проблемы.

- Что, по вашему мнению, нужно сделать для того, чтобы этот бизнес, который несомненно является социально ориентированным, четко функционировал, чтобы о нем можно было говорить как о неисчерпаемом золотом дне ? Какие вы видите пути выхода из сложившейся ситуации?

- Для налаживания этой сферы предпринимательства можно почерпнуть мировой опыт. В Германии, например, оплата за вывоз мусора приблизительно в 5 раз выше, чем у нас. Немец может заплатить 100 долларов за утилизацию того же холодильника, а штраф за выброс мусора в неположенном месте может составить 10 тысяч долларов. Понятно, что возложить такие расходы на российских жителей невозможно. Во многих других странах это дотируемый государством бизнес. Отсутствие экономических стимулов к его существованию грозит ничем иным, как экологической катастрофой.

Говорить о необходимой сортировке мусора, по-моему, вообще еще рано. Надо сначала хотя бы завершить повсеместную установку необходимого числа мусорных контейнеров, которые бы покрывали потребность района на 100 . Эта идея еще долго не будет работать у нас и по той причине, что в большинстве своем кухни в сельских многоквартирных домах не превышают 9 кв. м, и разместить на них три емкости для раздельного сбора мусора вряд ли кто сможет.

Как-то присутствуя на конференции, посвященной бизнесу, которым мы занимаемся, услышал в одном из выступлений: Мир может погибнуть от неправильно размещенных отходов . Пока все это не поймут, мы будем существовать в ситуации постоянного риска.

С недавнего времени Дмитров-Эко осваивает новый вид деятельности благоустройство и техническое обслуживание жилого фонда.
В частности, благодаря его работе был изменен облик сельского поселения Синьковское. Большую работу по развитию этого поселка провел Ю.И. Федурко. Прошла модернизация общего жилого фонда, на территории установлены контейнеры современного образца. На все эти преобразования былизатрачены значительные личные средства организации.

Уже сейчас, проезжая мимо Ново-Синьково, мы называем этот район образцовым . Да и губернатор МО Б.В. Громов был поражен увиденным. Директор Дмитров-Эко с уверенностью вкладывает деньги в жилой фонд местных жителей, думая в первую очередь об их будущем. За освоение этой сферы вкупе с основной работой Дмитров-Эко и был отмечен знаком Дмитровские Ростки 2007 .

Инвестирование в обновление домов в Синьково это пилотный проект в комплексном благоустройстве, и, можно сказать, он удался. Радует не только внешнее убранство отремонтированных домов, подъездов, придворовых территорий, но и тот факт, что была проведена замена внутренних коммуникации техподполов, отчего значительно сократилась степень риска аварийных ситуаций в коммунальном хозяйстве.

Старт дан. Сегодня Юрий Иванович видит развитие Дмитров-Эко именно в этом направлении и надеется на благодарное отношение жителей к проделанной работе. На чистой, благоустроенной улице, в отремонтированных домах и должно вырасти то поколение людей, для которых ухоженные дома и улицы станут естественной средой обитания. А значит, никто из них не позволит себе варварски относиться к ней.