"СП"

ДМТПП ОБЪЕДИНЯЕТ

ДМТПП ОБЪЕДИНЯЕТ

Представляем новые предприятия - члены ДМТПП: ООО "ПСК Возрождение" и ООО "Лидер"

ООО «ПСК ВОЗРОЖДЕНИЕ»

Основная деятельность производственно-строительного комбината
«Возрождение» - изготовление и реализация изделий из природного камня.
Наибольшим спросом пользуются такие изделия из гранита и мрамора, как облицовка внутренних и наружных лестниц, цоколей зданий, подоконники, столешницы, брусчатка, колонны. Предприятие изготавливает и такие предметы роскоши, как камины. 
Изделия из камня достаточно долговечны. Кто разбирается, тот понимает это. Например, если на пластиковую столешницу нельзя ставить горячее, резать на ней, то с каменной можно делать практически все.
Официально компания была зарегистрирована в Дмитрове в конце 2010 года. В данный момент основные работы идут в двух производственных цехах в городах Долгопрудный и Железнодорожный. Пока объемы производства небольшие и формируются в основном за счет индивидуальных заказов.
Также ООО «ПСК Возрождение» реализует готовый продукт – каменную облицовочную плитку стандартных размеров. В данный момент компания ведет реставрационные работы в церкви под Нижним Новгородом.
В ТД «Юбилейный» открыт офис компании, где будут принимать заказы.

Михаил КАЛИНИН,  руководитель ООО «ПСК Возрождение»


Корнями дмитровчанин, сейчас живет в ближайшем Подмосковье. Женат, есть дочь. Закончил Московский государственный горный университет. 11 лет работал по специальности в различных организациях. В конце концов, решил с коллегами организовать свой бизнес. Первоначально работали как ремесленники, а когда стали появляться крупные заказы от организаций, было принято решение о регистрации фирмы.

О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ДМТПП: “О Палате узнал из Интернета. Вообще, когда начали думать о создании собственной фирмы, встал вопрос аренды площадей. Выбрали Дмитров: вроде и рядом, и новый для нас регион. Вышли на Бизнес-инкубатор, который сдает начинающим площадь в аренду. Зарегистрировали фирму, прошли отбор и сняли на льготных условиях офис. Руководитель инкубатора Игорь Никитин подробно рассказал о ДМТПП.
В первую очередь, хотим войти в строительный комитет при Палате. Ребята там обмениваются клиентами и вместе занимаются продвижением товара. Уже участвовали в строительной выставке и получали консультации по вопросам бизнеса. Возможно, в будущем придем к закупке сырья из-за границы, тогда надеемся на помощь внешнеэкономического отдела Палаты. Важно то, что здесь, в Палате, есть живое общение предпринимателей.

О КРИЗИСЕ: “В этом году ситуация гораздо лучше, чем была. У нас вообще сезонный бизнес - лето-осень, когда все строят и покупают. И эта весна гораздо продуктивней для нас, чем в 2010 году. Я надеюсь, что для нас кризис более или менее прошел. Конечно, нельзя сравнить с 2006, 2007 годом, когда я был наемным работником, тогда были огромные заказы. А в прошлом году люди звонили, приходили, просили многое рассчитать, а в итоге ничего не заказывали. Объемы работ у людей есть, а денег нет. А тогда было и то, и другое. Сейчас много домов стоит, люди постепенно начинают строиться, достраиваться. Процент людей, которые делают заказы, вырос, и звонков идет больше”.

ООО «ЛИДЕР»

Компания осуществляет строительство деревянных домов, бань любой сложности по проектам заказчика и собственным, в том числе с нулевого цикла. Дома возводятся из круглого леса. Его обработка отличается от классической цилиндровки, поскольку сохраняется защитный слой, что обеспечивает строению долговечность. Но ООО «Лидер» - это не только строительные бригады, но и небольшое производство.
Два года назад организация открывалась в Москве под возведение определенных объектов, но в конечном итоге заказ сорвался. Сейчас производство и офис переехали в Дмитров, район Заречье. Здесь легче осуществлять поставки и получать заказы, считает руководство.
По существу, основная работа и началась именно после переезда в Дмитровский район. Сейчас компания имеет первые два заказа на возведение частных домов.
В планах открыть современное производство по переработке круглого леса. Задача - найти инвестора, чтобы приобрести деревообрабатывающее оборудование и изготавливать обрезную доску, вагонку, половую доску и другую продукцию из дерева. Рынок сбыта есть: на территории района потребность в таких материалах и работах очень высокая, а конкуренция при этом достаточно низкая. Например, в Дмитрове есть только одна компания, но она работает под свои объекты.
Даже будучи посредниками (организация поставляла большие объемы деревянных материалов для ЖКХ Воронежа), не было возможности удовлетворить весь спрос. Во всей области работает несколько компаний по переработке древесины, но они не могут обеспечить весь рынок. Конечно, предложений много, но в основном низкого качества и с высокими ценами, что не устраивает потребителей.

Олег ШАБАЕВ, руководитель ООО “Лидер”

Бывший дмитровчанин, проживает в Москве. По образованию строитель. В начале 1990-х создал предприятие, которое из-за ситуации в стране в конечном итоге обанкротилось, после работал инженером в энергосбытовой компании. По его словам, «оказавшись в предпенсионном возрасте, понял, что желание и возможность работать еще есть. Было много идей, в том числе открыть мясное производство, но остановился на строительстве». Многое в дело внес друг Олега Алексеевича, житель Дмитровского района Александр Мурашов.

О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ДМТПП:
“О Палате знаем давно. Решили вступить, во-первых, потому что понимаем: вся информация аккумулируется именно здесь. Во-вторых, видим, что здесь есть реальная поддержка, помощь. И, в-третьих, нас интересуют субсидии, компенсации, которые можно получить с помощью Палаты - на приобретение оборудования и т.д. Уже принимали участие в нескольких совещаниях, узнали какие-то новости района, подробности о тех, кто здесь работает. Если все пойдет нормально, сможем активней участвовать в жизни ДМТПП и всего бизнес-сообщества района, сможем сами что-то представлять”.

О КРИЗИСЕ: “В течение двух лет практически не работали. Но года 3-4 назад, когда мы выступали в качестве дилеров, поставляли вагонку и т.д., спрос был очень большой, мы не справлялись с заказами. Потом пошел спад, потребность уменьшилась. Сейчас уже в течение минимум полугода наблюдаем, что потребность возросла, продукции снова не хватает. Кризис не дал возможности развиваться многим предприятиям, и, когда спрос возобновился, выдавать продукцию стало некому”.

Дмитров в соцсетях