ОСТРОВА НАШЕЙ НАДЕЖДЫ

ОСТРОВА НАШЕЙ НАДЕЖДЫ

Неделю назад на главном районном экономическом форуме были подведены итоги работы промышленных, сельскохозяйственных и предприятий и организаций бытовой сферы, названы лауреаты престижного конкурса Дмитровские ростки-2007 . В празднично украшенном зале РДК, ставшим в этот день центром делового партнерства, победителем конкурса среди промышленных предприятий объявили ОАО Икшинское опытно-производственное предприятие .

ФГУП Икшинское ОПП было основано в конце пятидесятых годов на опытно-эксплуатационной базе отраслевого научно-исследовательского института по добыче и переработке нерудных материалов. В следующем году предприятие будет отмечать юбилейную дату 50-летие со дня ввода в действие. Более пятнадцати лет его возглавляет грамотный, преданный своему делу руководитель Михаил Васильевич МИРОНЧУК. В девяностые годы он вместе с другими директорами советских предприятий держал экзамен на прочность. Время, когда рушились привычные стереотипы и нормы жизни, стало большим испытанием не только для руководителей, но и для их подчиненных. Легко и быстро освоить идеологию и принципы рыночной экономики удалось далеко не каждому руководителю промышленного предприятия. Успех в первую очередь сопутствовал тем из них, кому удалось создать команду единомышленников и зарядить их идеями нового экономического мышления.
Практически все минувшие годы, говорит Михаил Мирончук, предприятие было вынуждено жить обособленно, ведя так называемое натуральное хозяйство . У нас собственная автобаза, своя котельная, очистные сооружения и водопровод. Рабочие основного производства, вспомогательный и обслуживающий персонал владеют смежными профессиями и в любой момент готовы заменить друг друга.
Наше производство самодостаточно, оно осуществляется от рождения идеи и проектирования до разработки технологии, выпуска и реализации готовой продукции. Каждый член трудового коллектива, независимо от занимаемой должности, в той или иной степени принимает участие в производственном процессе. Всю годовую выработку мы делим поровну на всех. К примеру, в прошлом году доля готовой продукции в ценовом выражении на каждого члена коллектива составила более 900 тысяч рублей. Исходя из этого, мы и проводим экономический расчет: одна треть суммы приходится на сырье и материалы, вторая треть - на налоги, столько же на заработную плату .
По сути дела, на Икшинском опытно-производственном предприятии задолго до реформирования плановой экономики закладывался фундамент деловых партнерских отношений между администрацией и профсоюзной организацией. Пожалуй, именно тогда за предприятием закрепилось меткое название островок социализма , который со временем стал островом надежды и опорой для нескольких десятков заводских работников.
Благодаря прочной связи администрации с трудовым коллективом предприятие работает стабильно и надежно. Устойчивое положение на рынке запчастей, комплектующих деталей и нестандартных металлоконструкций для горнорудных и горнодобывающих производств позволяет ежегодно поднимать уровень заработной платы. В минувшем году у работников основного производства 4-5 разряда она превысила 28 тысяч рублей, а размер тарифной ставки 1-го разряда общих профессий составил 4547 рублей.
Михаил Мирончук пояснил, что переход на более высокую оплату труда работников общих профессий, которые раньше относились к разряду МОП (младший обслуживающий персонал), таких как сторож, уборщик производственных помещений и подсобный рабочий, был продиктован жизненной необходимостью. За счет этого на предприятии добились заметного сокращения разрыва между высокооплачиваемыми и низкооплачиваемыми должностями. Стабильное положение экономики предприятия позволило в прошлом году инвестировать в развитие собственного производства за счет чистой прибыли более 1 миллиона рублей. Отчисления средств из социального фонда на питание, отдых и лечение работников составили без малого 1млн. 400 тысяч рублей. Это на 30 больше, чем было в 2006 году. На охрану труда, приобретение медикаментов, средств индивидуальной защиты, медосмотры, регулярное обучение и аттестацию рабочих мест израсходовано 193 тыс. рублей.
Примечательный факт: повышение уровня жизни и социальной защиты работников является приоритетным направлением на предприятии. Поэтому здесь нет случаев производственного травматизма, постоянно и неуклонно снижается уровень заболеваемости. А о нарушениях трудовой дисциплины давно забыли.
Основой лояльных отношений между работодателем и наемными работниками служит коллективный договор. Последний вариант договора заключен на период с 2006 по 2009 год. В этом году в него были внесены изменения и дополнения, которые гарантируют работнику предоставление кратковременного внепланового отпуска с сохранением средней заработной платы.
Существенным дополнением стал пункт о доплате сверх минимального размера пособия по временной нетрудоспособности до уровня среднего заработка.
В пункте Поощрения за успехи в работе появилась уточненная формулировка мер поощрения, в том числе присвоение почетного звания Лучший работник года .
Безусловно, важным дополнением в статью о порядке расходования средств на лечение работников стал такой пункт: При равных основаниях претендентов на льготы преимущественное право предоставляется работникам, имеющим поощрения за трудовые успехи и плодотворную общественную деятельность .
В коллективном договоре записаны и такие поощрения, как выдача талонов на питание стоимостью 30 рублей (обед в заводской столовой не превышает 40 рублей), оплата путевок в санатории из расчета одной тысячи рублей в день и дополнительная премия к отпуску в сумме 5 тысяч рублей.
Традиции социального партнерства на предприятии заложены с давних пор, еще с советских времен. В последующие годы лидерам профсоюзного движения на предприятии оставалось только поддерживать их и развивать. Нынешний председатель профсоюзного комитета, заместитель директора Алексей Аниканов не разделяет свои обязанности на служебные и общественные. По его мнению, совмещение разных по значимости функций нисколько не мешает общему делу, они органично дополняют друг друга.
На Икшинском ОПП работает постоянно действующая комиссия, ежегодно проводятся общие собрания трудового коллектива, на которых подводятся итоги выполнения коллективного договора. Он, кстати, был номинирован обкомом профсоюза строителей и работников предприятий стройматериалов на звание Лучший колдоговор строительной отрасли , а руководитель предприятия М.В. Мирончук за большой вклад в дело социального партнерства и плодотворное сотрудничество с профсоюзной организацией удостоен знака МОООП За содружество .
В середине минувшего лета Федеральное государственное унитарное предприятие Икшинское ОПП стало открытым акционерным обществом, 100 акций которого принадлежат государству.
При подведении итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2007 году на общем собрании трудового коллектива были обнародованы следующие данные: объем реализованной продукции составил 52,5 млн. рублей, что на 5 миллионов превышает показатели предыдущего года. Товарный рынок потребителей заводской продукции был представлен более чем сотней организаций. В их числе 80 горнодобывающих предприятий России и 20 аналогичных предприятий СНГ.
Объем произведенной продукции в денежном выражении составил 53,9 млн. рублей, что на 8,6 млн. рублей превысило объемы 2006 года. Дополнительно освоены два типоразмера товарной номенклатуры. Прибыль предприятия составила 6 млн. рублей. Солидная ее часть 600 тыс. рублей направлена на приобретение технологического оборудования и оснастки, в том числе 100 тысяч на проектирование и изготовление продукции у стороннего заказчика.
На приобретение грузового и вспомогательного транспорта выделено 800 тысяч, на программное обеспечение 100 тысяч, а на обновление оборудования местного общепита 50 тыс. рублей. На охрану труда направлено 200 тыс. рублей.
Немалые средства израсходованы на социальные нужды коллектива: 400 тысяч пошли на премирование работников, столько же на их питание, на материальную помощь 350 тысяч, на лечение и отдых работников и их семей 330 тыс. рублей. Третья часть прибыли дивиденды в сумме 1,1 млн. рублей перечислена государству.
ОАО Икшинское ОПП являет собой пример предприятия, которое не гонится за славой и популярностью. Однако здесь планомерно совершенствуется производство, реализуются текущие планы, формируется долговременная стратегия развития. На самом деле из таких островков надежды сегодня и вырастает новая Россия.
Виктор ТЫРТОВ
Фото автора